SUPERVISION

“Si j'avais une heure pour résoudre un problème, je passerais cinquante-cinq minutes à définir le problème et seulement cinq minutes à trouver la solution.”



              (Albert Einstein)

Pour qui ?

La supervision se destine à toute personne, qui souhaite prendre du recule par rapport à une situation personnelle ou professionnelle afin d’envisager l’avenir autrement. La supervision est particulièrement indiquée comme « hygiène professionnelle » pour toute personne travaillant dans le relationnel et en prise quotidienne avec des situations délicates.

Pour quoi ?


”La supervision cherche à ”engendrer des constructions sémiotiques potentiellement porteuses de sens au sein même de l’interaction.”

(Michel Vial, 2013)

La supervision est un espace de réflexion dans lequel la personne supervisée, grâce au regard externe et parfois décalé qu’offre de superviseur  se donne  l’occasion :
 
  • de se donner des repères pour développer son pouvoir d’agir,
  • d’étoffer son identité personnelle ou professionnelle et son style professionnel
  • de mieux comprendre ce qui se joue de soi dans les situations professionnelles
  • de mieux assumer ses responsabilités et savoir se détacher de réfléchir à son éthique professionnelle
  • de travailler sur soi  
La supervision permet donc de travailler : 

  • le rapport au savoir,
  • le rapport à la norme,
  • le rapport aux valeurs,
  • le rapport à l’image de soi.  
                                                                                                                                                              (Michel Vial, 2013)

Comment ça se passe ?


La supervision individuelle et de groupe (jusqu’à 7-8 personnes) se passe avec un professionnel dûment formé et dans un lieu (à convenir) qui permette la confidentialité des échanges. Toute supervision se base sur un « contrat » préalablement établi. Une première rencontre permet de préciser la  commande/demande, la durée de la supervision et établir ainsi le contrat de supervision.   Tout au long du processus de supervision, des évaluations intermédiaires permettent de mesurer le chemin déjà parcouru et le cas échéant, de préciser les objectifs de la supervision.
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